Outsourcing de Tecnologías de la Información

Outsourcing de Personal IT

En Nuestra empresa sabemos que las personas que integran una organización son vitales para la misma. Trabajamos meticulosa y enérgicamente en nuestros procesos de selección, gestionamos nuestros equipos en cliente con el fin de fidelizar el talento y, por tanto, ofrecer un valor diferencial a largo plazo. Somos una de las empresas de outsourcing más recomendables en Perú por nuestra experiencia y la óptima gestión de los candidatos y los procesos de selección. Nuestro Servicio es Outsourcing multidisciplinario de profesionales especializados en distintas áreas de las TIC, hacemos posible la externalización de recursos en pocas horas demostrando la calidad y agilidad en el proceso. Es posible que un recurso esté incorporado en el proyecto del cliente en 48-72h de manera satisfactoria.

Outsourcing en Perú

Mediante el outsourcing en Perú, las empresas contratan a una compañía externa para encargarse de procesos que no corresponden al core business de su negocio.

Outsourcing en Perú
Outsourcing en Tecnología de la información
Outsourcing en Tecnología de la información
¡MEJORE LAS OPERACIONES, REDUZCA COSTOS Y ENFÓQUESE EN SU ACTIVIDAD PRINCIPAL!

Operaciones diarias que ayudan a su organización a atender a sus clientes, superar a su competencia y avanzar al siguiente nivel. Pero no puede darse el lujo de pasar el tiempo preocupándose sobre procesos administrativos. Usted necesita enfocarse en su negocio principal, la interacción fundamental con el cliente y actividades redituables que realmente produzcan crecimiento.

Outsourcing de Personal
Outsourcing de Personal

Nuestra oferta consiste en proporcionar recurso humano a las empresas bajo un contrato de servicios profesionales con CCAPA Tecnologias de Información SAC Los servicios antes mencionados se brindan con personal contratado directamente por CCAPA Tecnologias de Información SAC. El servicio incluye: Reclutamiento y Selección de Personal, Trámite de contratación (contrato de trabajo), Reposiciones o sustituciones temporales o permanentes del personal, Pago de salarios y prestaciones legales al personal, y su respectivo proceso administrativo, Monitoreo y Evaluación del personal asignado.

Outsourcing de Recursos Humanos
Outsourcing de Recursos Humanos

Estamos especializados en brindar soluciones integrales en materia de gestión de talento humano. Buscamos satisfacer las necesidades de nuestros clientes y a nuestros colaboradores mediante altos estándares de calidad y personalización, con el fin de cultivar relaciones duraderas.

La mezcla perfecta entre talento y tecnología
La mezcla perfecta entre talento y tecnología

Sacamos provecho de nuestro talento humano y las soluciones tecnológicas para poner a disposición de los mercados nacionales e internacionales herramientas para adaptarse a la “nueva normalidad”. Conozca nuestra oferta y anímese a hacer negocios con nosotros, su mejor aliado de negocios.

Business Process Outsourcing

La subcontratación de procesos de negocios o externalización de procesos de negocio — del inglés business process outsourcing (BPO) — es la subcontratación de funciones del proceso de negocio en proveedores de servicios, ya sea internos o externos a la empresa, que suponen menos costos o son más eficientes. Las tecnologías de la información y la comunicación (TIC) han permitido que parte del trabajo de las empresas se pueda desarrollar en diferentes lugares, y más aún, que sea hecho por otras empresas especializadas, generalmente a un costo menor o con mayor eficiencia. Podemos entender la externalización de procesos de negocio como el concepto de la asignación de mano de obra y entidades especializadas para realizar tareas específicas dentro de la organización al tiempo que garantiza los niveles de calidad de servicio, aumentando la productividad en funciones administrativas y la reducción de los costos.

¿Qué es BPO para flujos de trabajo inteligentes?

Las tecnologías digitales han creado nuevas oportunidades para los líderes empresariales. Las operaciones tradicionales y los modelos de externalización de procesos de negocios se están reinventando a través de flujos de trabajo más inteligente que utilizan automatización, inteligencia artificial, Internet de las cosas (IoT), nube y otras tecnologías emergentes. Para seguir siendo relevantes y crecer, las empresas deben evolucionar constantemente hacia procesos más inteligentes y completos que tengan en cuenta a clientes, empleados, proveedores y socios de negocios por igual.
Tenemos los profesionales adecuados para tus proyectos al mejor costo
Enfócate en tu negocio. Sabemos que la transformación digital ya no puede esperar, te entregamos una solución ágil y eficaz y a la medida de tus requerimientos, sin costos adicionales.
Tercerización/Outsourcing
Nos ocupamos de sus procesos administrativos, productivos, de una o varias etapas en su estrategia comercial, con la finalidad de permitirle concentrar sus esfuerzos en el corazón de su negocio (“Core Business”). Agregamos valor a través del concurso de especialistas de altas calificaciones para los procesos encomendados.
¿Qué nos Diferencia?

  • • Nuestros costos son competitivos.
  • • Somos los más flexibles del mercado.
  • • Brindamos una atención personalizada.
  • • No tenemos clientes, tenemos socios comerciales.
  • • Tenemos la velocidad de respuesta más rápida del mercado.
  • • Vendemos soluciones, damos a nuestros clientes tiempo y tranquilidad.

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¿Qué ventajas aporta el Outsourcing a mi empresa?

1. Reducción costos
La colaboración con empresas externas permite ahorrar gastos como los asociados a la inversión en infraestructuras o tecnología, o los destinados a la contratación de nuevos trabajadores que se hagan cargo de tareas que no son una función específica de la empresa.
2. Focalización en la actividad principal
El outsourcing permite a la empresa enfocarse principalmente en el negocio y no consumir recursos humanos y financieros en otras áreas que no son estratégicas para su actividad principal. Así se logra un mayor rendimiento al evitar distracciones innecesarias.
3. Transformación de costos fijos en variables
La externalización permite reducir las inversiones en infraestructuras y tecnología a través de la contratación de determinados servicios a un proveedor externo. Esta contratación conlleva el establecimiento de un precio fijo, por lo que podremos obtener una previsión detallada del costo del servicio.
4. Reduce el riesgo
El outsourcing traslada parte del riesgo empresarial en sectores clave, como el financiero, o en nuevos servicios, como aquellos relacionados con la tecnología, a proveedores externos especializados. Además, reduce el riesgo al evitar grandes inversiones iniciales en infraestructura o tecnología, lo que amplía la capacidad de destinar recursos a proyectos nuevos.
5. Mejora la calidad
Contratar determinados procesos complejos mediante proveedores externos con conocimientos específicos en esas materias, nos aseguran un resultado de calidad.
6. Aumento de la productividad
El trabajo a realizar se realiza automáticamente, a través de una empresa especializada en esa área, reduciendo el tiempo de realización de los proyectos a no perder tiempo en selección de personal, formación o adquisiciones de equipo. Ejecutar el mismo trabajo en un menor plazo aumenta de forma significativa la productividad empresarial.
7. Mejora los procesos de innovación
Al reducir costos y tiempo en la ejecución de determinadas actividades, la empresa dispone de más recursos para innovar y así comenzar nuevos proyectos que puedan posicionarla en un puesto clave dentro del mercado competitivo.
8. Mayor flexibilidad
El Outsourcing nos facilita adaptarnos a los cambios que se producen en el mercado, contratando servicios con terceros solo en el momento en el que lo necesitemos, como en aquellas operaciones que se deban ejecutar estacionalmente.
9. Acceso a las últimas tecnologías
Contratar a una empresa de outsourcing adecuada nos permite disponer de la tecnología más novedosa sin tener que hacer grandes inversiones en equipos o en formar a personal especializado en las mismas. Si nuestra empresa cuenta con las últimas tecnologías podrá iniciar nuevos proyectos de forma inmediata.
10. Aumento de la competitividad
El resultado final al seguir una estrategia de externalización de servicios (outsourcing) es lograr que la empresa adopte una buena posición estratégica en un mercado competitivo y en un entorno globalizado. El outsourcing permite reducir los costos de su empresa logrando una mayor productividad de forma flexible

Gestión de equipos de trabajo y profesionales TI

Pilares de nuestro desarrollo de Software.

Metodologías de Desarrollo

Ofrecemos nuestro servicio ejecutando parte o la totalidad del proyecto bajo la metodología que mejor se ajuste a su organización.

Metodologías Adaptativas: Agile, Scrum.
Metodologías Predictivas: Tradicional, Ciclo de vida.

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Capacidades Técnicas

Todos nuestros profesionales cuentan con amplia experiencia y con certificaciones específicas que acreditan su conocimiento en últimas tecnologías como: Java, Python, Javascript, .NET, HTML, PHP, C, Andorid, IOS, entre otras. Desarrollo en diferentes arquitecturas y tecnologías para plataformas móviles, soluciones empresariales.

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Talento Humano

Para CCAPA es imprescindible que nuestros profesionales de software sean personas calificadas con las competencias, conocimientos, habilidades y actitudes correctas para que puedan ser productivos, responder a situaciones, resolver problemas y tomar decisiones adecuadas y oportunas.

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Flexibilidad

Asignación de desarrolladores de software por horas o por meses. Dispon de los desarrolladores de software solo cuando se necesiten. Modalidades del Servicio Por Hora, Por Día, Part Time, Full Time, Bolsa de Horas Remoto. Utilización de herramientas telemáticas. Presencial. Desplazamiento de personal a las instalaciones del cliente. Cesión de especialistas. Profesionales que trabajan de forma continua o atendiendo a un plazo temporal.

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Innovación

Incorporamos tecnologías de última generación para el desarrollo en cualquier dispositivo con arquitectura reciente que permite funcionamiento intuitivo.

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Interoperabilidad

Desarrollamos soluciones adaptables con integración a otros sistemas y procesos de negocio pudiendo configurar distintos escenarios dependiendo de los requerimientos o necesidades.

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Reduce los costos laborales y gastos administrativos

La decisión de recurrir al outsourcing informático depende principalmente de una cuestión estratégica. Tanto si IT es una parte fundamental del negocio, como un complemento necesario que se adhiere a la actividad clave, recurrir a nuestros servicios especializados a medida es la mejor alternativa.

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Alianzas Estratégicas

Nuestros Clientes

SITEDS en línea - Sistema Integrado de Transacciones Electrónicas de Datos en Salud. Tramas TEDEF - Transmisión Electrónica de Datos Estandarizados del Expediente de Facturación.

- Interconexión con la Superintendencia nacional de Salud (SUSALUD) - STEDS y TEDEF -

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